Projekte in Organisationen:

• Systemisches Coaching von Leadern, Fach- und Führungskräften
• Balanced Governance-Audits. Basierend auf Aussagen zu 13 vermeintlich widersprüchlichen Management-Kriterien werden Nachhaltigkeits-
  risiken auf oberster Ebene erkennbar.
• Wertebalance-Analysen bei Mitarbeitern, Kunden und strategischen Partnern liefern ein differenziertes Bild von der Beziehungsqualität zu den Stakeholdern, blinden Flecken der Strategie, Chancnen und Risiken. Sie bilden eine verlässliche Grundlage strategischer Entscheidungen.
• Agilitäts-Checks machen die Scrum- und Design-thinking-Kompetenz transparent und ermöglichen die gezielte Optimierung in den Bereichen
• Unterstützung bei der Formulierung des Strategischen Kompass
• Unterstützung bei der Konzeption und Implementierung integrativer Management-Systeme

Beispiele für Vorträge, Workshops und Seminare:

• Mit Agilität in die Vierte industrielle Revolution?
  Erfolgsfaktoren im digitalen Zeitalter
• Balanced Governance -
  Ganzheitlich Managen durch Integration positiver Gegensätze
• Die Kunst, bevorzugt zu werden -
  Wie Wettbewerbsvorteile geschaffen und verteidigt werden
• Business Excellence für Ungeduldige:
  Kürzere Wege zum Qualitätsunternehmen
• Immaterielle Ressourcen - Besonderheit und Steuerung der "wahren Werttreiber"
• Innovationsbarrieren,
  und wie man sie überwinden kann
• Diversity Management als Produktivitätshebel  

Weitere Themen können abgestimmt werden.